Cursos de Gestión Empresarial

Implantación de Proyectos QFD

Estrategias y herramientas para la excelencia en la satisfacción del cliente aplicadas en productos o servicios.

Próximas ediciones del curso

Inicio del curso Finalización
19 de Mayo de 202628 de Agosto de 2026
17 de Junio de 202628 de Septiembre de 2026

Duración: 30 horas

Precio: 180 USD

Equivalente aprox.: 4.796 HNL

Diploma

Metodología 100% E-learning

Aula virtual

Soporte docente personalizado

Flexibilidad de horarios

Pruebas de Autoevaluación

900 670 400

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

Transferencia bancaria

Visa

PayPal

Stripe

Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales

Al finalizar este curso podrás:

  • Permitir al alumno conocer paso a paso cómo llevar a cabo la implantación de un proyecto QFD de manera eficaz y eficiente.
  • Dar a conocer al alumno la importancia del enfoque de orientación al cliente como base para garantizar el éxito de una organización.
  • Conocerás los pasos a seguir para materializar dicho enfoque mediante la traducción de sus necesidades y expectativas en especificaciones de los productos y servicios.
  • Mostrar diferentes metodologías y herramientas cualitativas y cuantitativas para determinar aquellos atributos de calidad que impactan de manera más decisiva en la decisión de compra de los clientes.
  • Profundizar en el conocimiento de la metodología QFD cómo medio para orientar todos los recursos de la empresa hacia la satisfacción de las necesidades de los clientes.

  • Mostrar cómo el QFD permite el diseño y fabricación de productos y servicios de forma concurrente, reduciendo tiempos y costes.
  • Conocerás cómo el despliegue de la función de calidad se integra en los principales estándares de calidad.
  • Gestionarás la información resultante de un proyecto QFD de manera que permita a las organizaciones la toma de decisiones que transformen la satisfacción de los clientes en fidelización.

Temario del curso

4 módulos · 15 lecciones

Módulo 1

Introducción a la metodologia qfd

  • Introducción.
  • Evolución histórica de la metodología QFD.
  • Definiciones y conceptos.
  • La metodología QFD y su vinculación con los principales estándares de calidad.
  • El paradigma de la desconfirmación.
  • Ventajas del uso de la metodología QFD para el diseño de productos y servicios.
  • Factores clave para su implantación.
Módulo 2

DISEÑO E IMPLANTACIÓN DE LA CASA DE LA CALIDAD (HoQ). ANÁLISIS HORIZONTAL DEL GRÁFICO QFD

  • Análisis horizontal.
Módulo 3

DISEÑO E IMPLANTACIÓN DE LA CASA DE LA CALIDAD (HoQ). ANÁLISIS VERTICAL DEL GRÁFICO QFD

  • Introducción.
  • El bloque de los COMOs.
  • Matriz de correlaciones.
  • Bloque QUEs vs COMOs.
  • Bloque de calidad de diseño.
Módulo 4

Conclusiones del estudio qfd y monitorización de los resultados

  • Análisis horizontal.
  • Análisis vertical.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Implantación de Proyectos QFD , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

José Luis Delgado

Licenciado en Ciencia y Tecnología de los Alimentos. Ingeniero de Industrias Alimentarias. Máster en Gestión de Industrias Agroalimentarias. Auditor de Calidad certificado por la EOQ (European Organization for Quality). Máster en Calidad Total y Excelencia Empresarial, ha sido Responsable de Calidad y Atención al Cliente de LIDL España.

Actualmente es Director de Proyectos en ACE-IGS.

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Implantación de Proyectos QFD

Iniciativas Empresariales miembro de: Ancypel (Anced y APel) y Autoforma

Asociación Nacional de Centros de e-Learning

Asociación de Proveedores de e-Learning

Asociación Nacional de Gestores de Formación

Preguntas frecuentes

¿Cuáles son las 4 fases del QFD?

Identificar la voz del cliente y sus necesidades, traducirlas a características técnicas (Casa de la Calidad), desplegar esas características a componentes y procesos de producción, y finalmente convertirlo en planes de control, pruebas y mejora para asegurar que el diseño cumple lo que el cliente pide.

¿Cuál es el propósito de la matriz de requerimientos dentro de un QFD?

Capturar y priorizar lo que el cliente necesita (qué) y relacionarlo con cómo lo vas a cumplir técnicamente (cómo). Sirve para tomar decisiones de diseño con datos, alinear equipos y evitar que se pierdan requisitos críticos.

¿Cuáles son los tres fundamentos del Despliegue de la Función de calidad QFD?

Enfoque en la voz del cliente, traducción sistemática de necesidades a requisitos técnicos medibles, y despliegue y alineación interfuncional (marketing, ingeniería, producción y calidad) para asegurar coherencia desde diseño hasta fabricación.


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