Cursos de Gestión Empresarial

Gestión Predictiva y Ágil de Proyectos

Claves para la gestión actual de proyectos: agilidad, predictibilidad y resiliencia.

Próximas ediciones del curso

Inicio del curso Finalización
19 de Mayo de 202628 de Agosto de 2026
17 de Junio de 202628 de Septiembre de 2026

Duración: 60 horas

Precio: 280 USD

Equivalente aprox.: 7.461 HNL

Diploma

Metodología 100% E-learning

Aula virtual

Soporte docente personalizado

Flexibilidad de horarios

Pruebas de Autoevaluación

900 670 400

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

Transferencia bancaria

Visa

PayPal

Stripe

Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales

Al finalizar este curso podrás:

  • Conocerás conceptos y herramientas que permitan identificar y diseñar un proyecto de forma predictiva, ágil o mixta/híbrida.
  • Aportar a gestores de proyectos una base sólida que les permita comprender la dimensión de un proyecto, su rol y los beneficios de su gestión.
  • Conocerás y comprender los fundamentos y el alcance del estándar de proyectos PMBOK y de la gestión ágil con SCRUM.
  • Comprenderás la naturaleza de lo que son proyectos predictivos, híbridos y ágiles o en condiciones de previsibilidad o incerteza.
  • Adquirirás herramientas para identificar la naturaleza, alcance y organización predictiva, híbrida y ágil de un proyecto.

  • Establecerás la estrategia de ejecución adecuada de un proyecto según su previsibilidad o incerteza.
  • Dirigir o liderar proyectos híbridos que son el formato más com ún de ejecución en los proyectos actuales.
  • Asumir posiciones donde existen mercados adaptativos y se requieren profesionales con mindset de gestión para diseñar proyectos adecuados a las necesidades de problemas, soluciones y contextos.
  • Conocerás técnicas y herramientas de gestión de riesgos y gestión del cambio en proyectos.
  • Gestionarás proyectos combinando los mejores del mundo: ágil y PMI.

Temario del curso

4 módulos · 27 lecciones

Módulo 1

Fundamentos de la gestión de proyectos

  • ¿Qué es un proyecto y qué es la gestión de proyectos?
  • Gestión de proyectos.
  • Beneficios del Project Management.
  • Proyecto y modelo de negocio.
  • El lienzo del modelo de negocio o Business Model Canvas.
  • El modelo de negocio en el proyecto.
  • Corolario.
Módulo 2

Fundamentos de gestión predictiva, ágil e hibrida

  • Introducción a la gestión de proyectos predictiva o tradicional.
  • El PMBOK del PMI.
  • La guía de la gestión de proyectos - PMBOK v6.
  • Fundamentos de la gestión ágil de proyectos.
  • Elementos de gestión o a gestionar en un proyecto ágil.
  • Scrum.
  • Kanban.
  • Lean.
  • Relación entre enfoques.
  • Corolario.
Módulo 3

Estructuras de proyectos predictivos, ágiles e hibridos

  • Herramientas para conocer si el proyecto debe ejecutarse de forma predictiva, ágil e híbrida.
  • Estrategia del proyecto.
  • Estructuras de gestión de proyectos.
  • Scrum de Scrum.
  • Corolario.
Módulo 4

La incertidumbre y el cambio en el contexto contemporáneo de proyectos

  • Gestión de riesgos contemporánea.
  • Gestión de riesgos en el contexto tradicional / predictivo.
  • Los riesgos en un proyecto ágil.
  • Gestión del cambio contemporáneo.
  • Corolario.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Gestión Predictiva y Ágil de Proyectos , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Christian Antonio Estay Niculcar

PhD en Innovación, PhD en Ciencias Sociales, Jurídicas y Administrativas, PhD (c) en Sociología Avanzada y Post PhD en Ingeniería de Proyectos, es un profesional con amplia experiencia en el campo de la innovación y el emprendimiento con el objetivo de ayudar a las organizaciones a adoptar un nuevo mindset y a diseñar e implementar estrategias que les permitan crear valor sostenible en mercados emergentes.

Ha liderado y participado en múltiples proyectos innovadores en diferentes sectores e industrias y, como consultor de gestión estratégica, ha ayudado en su transformación digital y organizacional a diversas empresas y organizaciones privadas, públicas y sociales, siempre con una mirada desde la innovación.

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Gestión Predictiva y Ágil de Proyectos

Iniciativas Empresariales miembro de: Ancypel (Anced y APel) y Autoforma

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