Cursos de Gestión Empresarial

Agile aplicado a la Gestión de Proyectos: Kanban y Scrum para entornos dinámicos

Competencias, técnicas y estrategias para enfrentarse a la gestión de proyectos en entornos dinámicos y de gran complejidad.

Próximas ediciones del curso

Inicio del curso Finalización
19 de Mayo de 202628 de Agosto de 2026
17 de Junio de 202628 de Septiembre de 2026

Duración: 60 horas

Precio: 295 USD

Equivalente aprox.: 7.861 HNL

Diploma

Metodología 100% E-learning

Aula virtual

Soporte docente personalizado

Flexibilidad de horarios

Pruebas de Autoevaluación

900 670 400

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

Transferencia bancaria

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PayPal

Stripe

Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales

Al finalizar este curso podrás:

  • Aprenderás los conceptos básicos de la gestión de proyectos y su estructura / ciclo de vida.
  • Adentrarse en el liderazgo ágil, una forma de liderar proyectos de forma participativa y creativa.
  • Descubrir las herramientas, el potencial y los beneficios de este liderazgo y cómo aplicarlo en grandes empresas y en PYMES.
  • Familiarizarse con los fundamentos y principios de la metodología ágil.
  • Identificarás sus ámbitos de aplicación y sus beneficios.

  • Profundizar en dos metodologías ágiles muy populares: Kanban y Scrum.
  • Aprenderás las prácticas necesarias para usar Kanban tanto en el ámbito personal como en el profesional.
  • Obtener directrices sobre cómo implementar Scrum en un entorno de trabajo.
  • Conocerás las ventajas de aplicar Scrum en la gestión de proyectos.

Temario del curso

5 módulos · 29 lecciones

Módulo 1

Origen de la gestión de proyectos

  • Origen de la gestión de proyectos.
  • Modelos de trabajo: metodologías predictivas vs empíricas.
  • Análisis de casos prácticos.
  • Entornos VUCA, el mundo que viene.
Módulo 2

Metodologias agile

  • Introducción a las metodologías Agile.
  • Los 12 principios del Agile.
  • Ámbitos de aplicación y ventajas.
  • El Mínimo Producto Viable (MPV) en Agile.
  • ¿Agile? ¿Lean Management? Filosofías que se complementan.
  • ¿Qué metodología es la más conveniente para mi proyecto?
Módulo 3

Kanban

  • Definición y principios básicos.
  • Las 5 prácticas de Kanban.
  • Artefactos.
  • Ceremonia y reglas.
  • Ventajas de la implementación en la gestión de proyectos.
  • Ejemplos de casos de uso.
  • Despliegue de la metodología en tu entorno.
Módulo 4

Scrum

  • ¿Qué es Scrum? Definición.
  • ¿Dónde se usa Scrum?
  • Teoría de Scrum.
  • Valores de Scrum.
  • ¿Cómo funciona Scrum?
  • Ventajas de la implementación de Scrum en la gestión de proyectos.
  • Directrices para la implementación en tu entorno.
Módulo 5

El liderazgo ágil

  • DAFO de la implementación de metodologías ágiles.
  • Errores que cometí y que te recomiendo que observes con cuidado.
  • El liderazgo ágil - Agile Leadership.
  • Herramientas del liderazgo ágil.
  • Implementación en PYME.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Agile aplicado a la Gestión de Proyectos: Kanban y Scrum para entornos dinámicos , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Antonio Manuel Mérida Flores  

Project Manager con más de 10 años de experiencia desarrollando proyectos internacionales de innovación, industrialización y mejora dentro del área de calidad y desarrollo de nuevos productos.

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Agile aplicado a la Gestión de Proyectos: Kanban y Scrum para entornos dinámicos

Iniciativas Empresariales miembro de: Ancypel (Anced y APel) y Autoforma

Asociación Nacional de Centros de e-Learning

Asociación de Proveedores de e-Learning

Asociación Nacional de Gestores de Formación

Preguntas frecuentes

¿Cuáles son las 3 metodologías ágiles más utilizadas?

Scrum, Kanban y Extreme Programming (XP).

¿Cuáles son 3 metodologías para la gestión de proyectos?

Cascada (Waterfall), Agile (por ejemplo Scrum) y enfoque híbrido (mezcla de predictivo y ágil según el proyecto).

¿Qué es la agilidad en la gestión de proyectos?

Es la capacidad de adaptarse rápido a cambios, entregar valor en iteraciones cortas, aprender con feedback y priorizar lo más importante, manteniendo visibilidad del avance y control de riesgos.

¿Qué es Agile en gestión de proyectos?

Es aplicar principios ágiles a proyectos: planificación incremental, trabajo por sprints o flujo continuo, colaboración con el cliente, entregas frecuentes y mejora continua basada en datos y retrospectivas.


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