Agile Procurement
Habilidades y conocimientos necesarios para liderar la implementación de un proceso de Agile Procurement en su organización, logrando así una mayor agilidad, eficiencia y valor en el proceso de adquisiciones.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 30 horas
Precio: 160 USD
Equivalente aprox.: 4.263 HNL
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Proporcionar los conocimientos y habilidades necesarias para aplicar principios y prácticas ágiles en el proceso de adquisiciones y gestión de compras en una organización.
- Sabrás introducir en nuestro pensamiento de adquisiciones el Agile Procurement, los beneficios que aporta a la empresa y por qué es importante ponerlo en práctica.
- Aplicarás las prácticas ágiles en todas las etapas del ciclo de vida de la adquisición, desde la planificación hasta la ejecución del contrato para mejorar la eficiencia y la flexibilidad y obtener el resultado que el cliente interno espera.
- Aplicarás el enfoque Agile Procurement identificando necesidades, priorizando compras y estimando el esfuerzo y el tiempo en la selección de proveedores y la gestión de contratos.
- Emplear el Agile Procurement en la toma de decisiones estratégicas y certeras durante el proceso de adquisiciones para que el proceso finalice de manera ágil y efectiva en pro de los objetivos de la empresa.
- Saber identificar áreas de mejora en el proceso de adquisiciones a través de métricas ágiles que permitan tomar decisiones correctas y adaptables al entorno cambiante, permitiendo ajustes rápidos y eficientes.
- Comprenderás y aplicar de la mejor manera posible herramientas y metodologías ágiles como KANBAN, SCRUM, SPRINTS, DAILY STAND-UPS, utilizadas en la implementación del proceso de adquisiciones o compras.
- Ofrecer oportunidades para que los participantes apliquen los conceptos aprendidos a través de ejercicios prácticos que simulen situaciones reales de adquisiciones en un entorno ágil.
Temario del curso
Introducción a agile procurement
- Qué es Agile Procurement.
- Por qué utilizar Agile Procurement.
- Principios del Agile Procurement.
- Etapas del Agile Procurement.
- Resumen del módulo 1.
Preparación a la implementación y ejecución del agile procurement
- Pasos para la implementación del Agile Procurement.
- Ejemplo práctico.
- Resumen del módulo 2.
Herramientas y técnicas del agile procurement
- Kanban.
- Scrum.
- Sprint.
- Daily stand-ups.
- Resumen del módulo 3.
Diseño e implementación del agile procurement
- Diseño del proceso de Agile Procurement.
- Implementación del proceso Agile Procurement.
- Evaluación y ajuste del proceso de Agile Procurement.
- Resumen módulo 4.
Monitoreo y mejora continua en agile procurement
- Evaluación de resultados.
- Identificación de áreas de mejora.
- Retroalimentación y mejora continua.
- Métricas de Agile Procurement.
- Resumen módulo 5.
- Resumen final.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Agile Procurement , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Fabiana María Unda Garcés
Especialista en adquisiciones con amplia experiencia en negociaciones estratégicas con enfoque en el cumplimiento de la política de Compras y medición de los KPIS, negociaciones efectivas con proveedores y mejora continua de los procesos, garantizando la disponibilidad de bienes y servicios necesarios para la organización.
Preguntas frecuentes
¿Qué hace la gente que trabaja en procurement?
Gestiona compras de forma estratégica: analiza gasto, selecciona y negocia con proveedores, gestiona contratos y riesgos, controla desempeño y asegura suministro, calidad y coste total, coordinándose con operaciones y finanzas.
¿Cuál es la diferencia entre procurement y purchasing?
Procurement es el enfoque completo y estratégico (desde necesidad hasta contrato y gestión de proveedor). Purchasing es más operativo: emitir pedidos, seguimiento de entregas y control administrativo de compras.
¿Qué significa agile management?
Es gestionar con principios ágiles: trabajo iterativo, prioridad al valor, equipos autónomos, feedback continuo y adaptación rápida al cambio, con métricas y mejora continua.
¿Qué hace procurement en una empresa?
Define estrategia de compras por categorías, optimiza coste total, reduce riesgos de suministro, impulsa sostenibilidad y mejora la eficiencia del proceso mediante estándares, KPIs y herramientas digitales.
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