Planificación Estratégica Personal para ejecutivos
Metodologías y herramientas de planificación estratégica personal para mejorar nuestra eficiencia y productividad en el entorno personal y laboral.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 30 horas
Precio: 120 USD
Equivalente aprox.: 3.198 HNL
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Identificarás herramientas de gestión personal y profesional que favorezcan la eficiencia y productividad en su entorno laboral y personal.
- Saber cómo diseñar una buena planificación estratégica personal y vincularla con la empresarial.
- Cuáles son los 7 pasos clave a seguir para el proceso de creación de una Planificación Estratégica Personal.
- Desarrollarás técnicas de autogestión basadas en el análisis de contexto, para identificar las fortalezas y oportunidades de desarrollo personal dentro de la empresa y con una nueva visión transmitírselas a sus equipos de trabajo.
- Motivar a los asociados (empleados) en la importancia de aplicar la Planificación Estratégica de la empresa para el éxito de todos.
- Descubrir en qué áreas tendrá que destacar dentro de la empresa mirando al futuro para conseguir sus objetivos.
- Cómo crear un plan estratégico personal que favorezca su impacto laboral y el de sus equipos de trabajo.
- Distinguir que los profesionales exitosos, al igual que en las empresas, también pueden planificar el rumbo para alcanzar sus metas.
Temario del curso
Planificación estratégica
- Escoger varias metas y estudiarlas.
- Plantearte metas a corto, mediano y largo plazo.
- Compromiso.
- Asumir tu responsabilidad.
- Consultar, investigar y acercarse a personas en la materia escogida.
- Estudiar varios proyectos al mismo tiempo.
- Ser proactivo, entusiasta y optimista.
- Ser colaborativo, generar valor.
- Rodearse de gente que ha logrado la meta que tú quieres.
- Trabajar a tiempo completo en la meta.
Planificación estratégica personal
- Planificación estratégica personal.
- Fortalezas, oportunidades, debilidades y fortalezas (FODA).
- Pasos para el proceso de creación del PEP.
- Visión personal.
Planificación estratégica empresarial
- Bases para una planificación empresarial: establecer objetivos.
- Identificación de los recursos.
- Elementos de un plan estratégico de una empresa.
- Matriz FODA.
- Líneas estratégicas.
- Plan de actuación.
- Evaluación.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Planificación Estratégica Personal para ejecutivos , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Carlos Urbina
Licenciado en Biología. Programa de Estudios Gerenciales en Mercadeo & Negocios cuenta con amplia experiencia como coach ontológico y organizacional, además de en la gestión del aprendizaje y la formación organizacional.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los 4 tipos de UEN?
Una tipología habitual las clasifica por su papel en la cartera: UEN “estrella” (alta cuota y alto crecimiento), UEN “vaca lechera” (alta cuota y bajo crecimiento), UEN “interrogante” (baja cuota y alto crecimiento) y UEN “perro” (baja cuota y bajo crecimiento).
¿Cuáles son las 5 P de la estrategia?
Plan, Ploy (maniobra), Pattern (patrón), Position (posicionamiento) y Perspective (perspectiva/cultura).
¿Cuáles son las 5 P de la estrategia de RRHH?
Propósito (qué talento necesita el negocio), Personas (plan de plantilla y capacidades), Procesos (selección, desempeño, desarrollo), Políticas (compensación, flexibilidad, cultura) y Performance (métricas: rotación, productividad, engagement) para medir y ajustar.
Cursos relacionados
Programa de Desarrollo para Mandos Intermedios
Herramientas de gestión para dominar las competencias profesionales que diferencian un buen técnico de un buen directivo..
Herramientas para una Comunicación Asertiva en equipos de trabajo
Cómo gestionar comunicaciones en ámbitos diversos de forma asertiva. Aplicable para empresas, liderazgo, gestión de equipos y personas..