Excel para la Gestión de Proyectos
Análisis de la metodología, los procedimientos y las herramientas de Excel para la gestión, ejecución y seguimiento de los proyectos internos de la empresa.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 60 horas
Precio: 275 USD
Equivalente aprox.: 7.328 HNL
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Las fases principales que conforman la planificación y preparación de proyectos: identificación de las iniciativas, estimación del coste y selección y contratación de proveedores.
- Las fases principales en las que se estructuran los proyectos, así como las actividades de cada una de ellas.
- La documentación generada en cada una de las fases del proyecto, la importancia y función de cada uno de los entregables, los roles que intervienen en su elaboración y aprobación y la interdependencia entre éstos.
- Los criterios y la documentación asociada a los cambios de fase de los proyectos.
- Las funciones principales asociadas a la gestión del cambio en los proyectos: análisis del impacto al negocio, gestión de usuarios clave y formación al usuario final.
- Las funciones más complejas de las hojas de cálculo para la explotación de datos y la generación de informes basados en tablas y gráficas dinámicas.
- Los procedimientos para elaborar informes para el control y monitorización de los proyectos.
- Las funciones más comúnmente utilizadas para la generación de plantillas de los distintos entregables del proyecto.
- Las funciones de herramientas avanzadas para la planificación y gestión de planes de trabajo, e integración de éstos con otras herramientas como las hojas de cálculo.
- Caso reales y prácticos en los que pondrá en práctica los conocimientos adquiridos en las distintas herramientas para la elaboración de un plan de trabajo, un informe de control y monitorización, ejemplos de plantillas y cuadros de mandos para monitorizar el progreso de las actividades de gestión del cambio.
Temario del curso
Funciones de las hojas de cálculo
- Introducción
- Fórmulas en Microsoft Excel
- Elementos y funciones para la gestión de datos
- Importación y exportación de datos
- Conclusiones
Planificación de proyectos
- Identificación y evaluación de las iniciativas
- Estimación del coste de un proyecto
- Selección y contratación de proveedores
- Elaboración del calendario y plan de recursos
- Conclusiones
Definición de la metodología de implantación
- Introducción
- Tareas y entregables de la fase de planificación
- Tareas y entregables de la fase de diseño
- Tareas y entregables de la fase de desarrollo
- Tareas y entregables de la fase de testeo
- Tareas y entregables de la fase de arranque
- Tareas y entregables de la fase de soporte post-arranque
- Documentación y criterios de los cambios de fases
- Conclusiones
Funciones transversales en los proyectos
- Introducción
- Funciones y tareas del equipo de gestión de proyectos
- Funciones y tareas de los equipos funcionales y técnicos
- Funciones y tareas del equipo de infraestructuras
- Funciones y tareas del equipo de gestión del cambio
- Funciones y tareas del equipo de formación
- Conclusiones
Utilización de hojas de cálculo en los proyectos
- Introducción
- Estructura y funcionamiento de las hojas de cálculo
- Elementos y funciones para la gestión de datos
- Conclusiones
- Caso práctico: Elaboración de un plan de trabajo
- Caso práctico: Elaboración de informes para el control y monitorización
- Conclusiones
Utilización de otras herramientas en los proyectos
- Introducción
- Estructura y funcionamiento de los procesadores de texto
- Caso práctico: Elaboración de una plantilla de un entregable de proyecto
- Estructura y funcionamiento de las herramientas de presentación
- Caso práctico: Elaboración de un mapa de poder (o gestión de usuarios clave)
- Estructura y funcionamiento de las herramientas de planificación avanzada
- Caso práctico: Elaboración de herramientas de planificación avanzada
- Caso práctico: elaboración de un plan de trabajo avanzado
- Conclusiones
Funciones avanzadas para la gestión de proyectos
- Planificación y estimación avanzada de proyectos
- Conclusiones
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Excel para la Gestión de Proyectos , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Javier Ramírez García
Licenciado en Administración de Empresas. Máster en Dirección de Empresas. Gerente con 10 años de experiencia en las áreas de comercial, logística, operaciones y recursos humanos en una empresa de consultoría líder a nivel mundial para clientes en Europa, América, África y Asia.
Preguntas frecuentes
¿Cómo elaborar un plan de proyecto en Excel?
Crea una tabla con: ID, tarea, responsable, fecha inicio/fin, duración, dependencias, estado y % avance. Añade hitos, un calendario semanal y un semáforo (formato condicional) para retrasos, y si quieres, un Gantt con barras usando formato condicional.
¿Cuáles son las 5 fases de la gestión de proyectos?
Inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.
¿Cómo gestionar un proyecto en Excel?
Usa 3 hojas: planificación (WBS + fechas), seguimiento (avance real, incidencias, riesgos) y cuadro de mando (KPIs: % completado, tareas retrasadas, coste vs presupuesto). Actualiza semanalmente y registra cambios para mantener trazabilidad.
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