Valoración de Puestos de Trabajo
Conocimientos y metodologías para la obtención de datos objetivos, definidos y sistemáticos que permitan fijar el valor relativo de cada uno de los puestos de trabajo.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 30 horas
Precio: 140 USD
Equivalente aprox.: 3.730 HNL
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Conocerás cómo alinear la estrategia de RRHH con la estrategia de la compañía.
- Cómo diseñar e implantar un sistema o manual de valoración de puestos de trabajo.
- Por qué es clave tener un equilibrio interno en la distribución de salarios para evitar la fuga del talento.
- Saber valorar la contribución del capital humano a los resultados de la compañía.
- Revisar todos los métodos de valoración de puestos de trabajo que suelen utilizarse en las organizaciones.
- Qué ventajas e inconvenientes tiene cada uno de ellos.
- Establecerás y diseñar un sistema retributivo equitativo.
- Mejorarás los niveles de retorno del coste en nóminas.
- Conocerás el valor individual de cada puesto de trabajo con un método objetivo.
- Realizarás cambios y actualizaciones en el manual de valoración de puestos.
- Facilitar la negociación colectiva de la compañía.
- Cómo construir un manual de valoración de puestos de trabajo utilizando el modelo de puntuación por factores.
Temario del curso
La justificación para diseñar un manual de valoración de puestos de trabajo
- Concepto de valoración de puestos.
- Teoría de la equidad y la motivación en la microestructura organizativa (puestos de trabajo).
- Ejemplos prácticos de la equidad interna y su relación con los resultados empresariales.
Las técnicas de valoración y las fases previas a la elaboración del manual
- Técnicas cualitativas y cuantitativas o analíticas.
- El método de puntuación por factores.
La construcción del manual de valoración de puestos por fases
- Alinear la estrategia de RRHH a la estrategia del negocio.
- La identificación de puestos y el análisis / descripción de puestos de trabajo.
- Las fases para elaborar el manual.
- Caso práctico de elaboración de un manual de valoración de puestos.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Valoración de Puestos de Trabajo , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
José Manuel Montero Guerra
Licenciado en Psicología Industrial. Máster en Dirección de RRHH, cuenta con amplia experiencia en puestos de línea de RRHH y consultoría estratégica y de negocio y compagina su actividad con la docencia tanto en Universidades como en escuelas de negocio.
Preguntas frecuentes
¿Qué es la valoración de puestos de trabajo?
Es un proceso para determinar el valor relativo de cada puesto dentro de la empresa, comparándolos con criterios objetivos, para ordenar niveles y definir bandas salariales y equidad interna.
¿Cuáles son los criterios que se valoran en un puesto?
Responsabilidad (personas, presupuesto, decisiones), complejidad y autonomía, conocimientos y experiencia requeridos, impacto en resultados, esfuerzo (mental/físico), condiciones de trabajo y riesgo, y comunicación/relación con stakeholders.
¿Cuáles son los métodos de valoración de puestos?
Ranking o jerarquización simple, clasificación por grados, método de puntos por factores (el más usado para objetivar) y comparación de factores, además de benchmarking de mercado para contrastar bandas salariales.
Cursos relacionados
Cómo evaluar el Desempeño en Equipos y Colaboradores en la era digital
Metodologías para llevar a cabo un proceso de evaluación del desempeño y comprobar el grado de cumplimiento en las competencias y objetivos de nuestro equipo de trabajo..
Creación del Mapa de Talento en la empresa
Metodologías y herramientas para construir el mapa del talento y conocer el potencial existente en su organización..