Neuromanagement: aplicación de las neurociencias a la gestión de RRHH
Herramientas de neurociencias para organizar y gestionar el capital humano y maximizar el desempeño.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | |
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 50 horas
Precio: 296 USD
Equivalente aprox.: 7.881 HNL
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
34 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Qué son las Neurociencias y por qué son importantes para mejorar las funciones del área de RRHH.
- Cómo aplicar la Programación Neurolingüística y la Inteligencia Emocional en la gestión de los RRHH.
- Cómo identificar los diferentes modelos de conducta de nuestros colaboradores.
- Cómo aplicar la fonología para entender mejor a las personas cuando nos hablan, mejorar nuestra forma de comunicarnos con ellos y dominar nuestra comunicación oral para lograr objetivos.
- Cuáles son los diferentes tipos de emociones que existen, cómo se generan y qué representan.
- Qué es el factor tiempo y cómo lo transformamos en un recurso.
- Qué estrategias podemos utilizar para resolver conflictos con nuestros colaboradores.
- Cómo identificar qué hábitos debemos desarrollar para mejorar nuestra atención a los clientes internos de nuestra empresa.
- Cómo aplicar las Neurociencias en la mejora del clima laboral.
- Cómo mejorar la cultura organizacional de la empresa.
Temario del curso
- Razón de ser del área de RRHH.
- Funciones del área.
- Importancia de las neurociencias en RRHH.
- Las neurociencias.
- Los neurotransmisores.
- Los tres cerebros.
- Los dos hemisferios.
- Modelos de conducta.
- Modelos mentales.
- Los biorritmos.
- Por su tipo de necesidad.
- Por su tipo de programación neurolingüística.
- Por sus emociones.
- Por su generación.
- Por su estado mental transaccional.
- Por su tipo de personalidad.
- Introducción a la Programación Neurolingüística.
- Fonología.
- Kinésica.
- Grafología.
- Introducción a la Inteligencia Emocional.
- Conociendo nuestras emociones.
- Controlando nuestras emociones.
- Automotivación.
- Conociendo las emociones de nuestros colaboradores.
- Manejando las emociones de nuestros colaboradores.
- Tipos de conflictos.
- Cómo aplicar la PNL.
- Cómo aplicar la Inteligencia Emocional.
- Cómo generar neurotransmisores.
- Qué es el tiempo.
- Autodiagnóstico.
- Paradigmas en el manejo del tiempo.
- Ladrones del tiempo.
- Modelos de administración del tiempo.
- Recomendaciones.
- La importancia de desarrollar buenos hábitos.
- Hábitos personales.
- Hábitos con colaboradores internos en el trabajo.
- Definiciones.
- Factores que definen el clima laboral.
- Análisis del clima laboral.
- Encuesta de clima laboral.
- Análisis de resultados.
- Recomendaciones de mejora.
- Beneficios del análisis del clima laboral.
- Cultura organizacional.
- Prioridades.
- Cultura de calidad.
- Gung Ho.
- Importancia de las tríadas.
- En reclutamiento.
- En integración de equipos.
- En manejo de liderazgo.
- En capacitación.
- En seguimiento.
- En evaluación.
- En mejora de clima laboral.
- En cultura organizacional.
- En relaciones laborales.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Neuromanagement: aplicación de las neurociencias a la gestión de RRHH , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Arnaldo Corona
Ingeniero en Electrónica y Telecomunicaciones, cuenta con más de 30 años de experiencia en puestos ejecutivos en las áreas de Ventas, Ingeniería, Operaciones, Soporte Técnico y Capacitación.
Consultor internacional, conferencista y profesor invitado en Universidades e instituciones privadas de varios países.
Preguntas frecuentes
¿Cómo se aplica la neurociencia en la gestión?
Se aplica entendiendo cómo decide y se comporta el cerebro en el trabajo: atención, estrés, motivación y sesgos. Con eso se diseñan entornos, rutinas y comunicación que mejoran foco, toma de decisiones, colaboración y rendimiento.
¿Cómo se puede aplicar la neurociencia en la gestión de Recursos Humanos?
En selección (evaluar habilidades reales y reducir sesgos), onboarding y formación (aprendizaje por práctica y feedback), bienestar (gestión del estrés y prevención del burnout) y liderazgo (reconocimiento, seguridad psicológica y hábitos de alto desempeño).
¿Cuáles son los 4 pilares de la neurociencia?
Atención (cómo priorizamos información), emoción/estrés (cómo afecta al rendimiento), motivación/recompensa (qué impulsa la conducta) y aprendizaje/memoria (cómo se crean habilidades y hábitos).