Controller de Costes Industriales
Domine los sistemas más eficaces para calcular, controlar y reducir costes y gastos en la empresa industrial.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | |
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 60 horas
Precio: 290 USD
Equivalente aprox.: 7.709 HNL
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Conocerás y dominar los sistemas más eficaces para calcular, controlar y reducir los costes y gastos de la empresa industrial.
- Sabrás introducir los conceptos de rentabilidad, eficiencia y economicidad, señalando las diferencias existentesn entre ellos.
- Describir los elementos que en la fase de concepción o diseño del producto determinan su economicidad.
- Saber realizar una evaluación tanto cuantitativa como cualitativa de los parámetros relacionados con la adquisición de materiales.
- Proporcionar conocimientos sobre la importancia del almacenamiento en el coste real de los materiales adquiridos.
- Proporcionar herramientas para establecer un sistema de indicadores en la evaluación del trabajo necesario para la obtención de la producción.
- Estudiar las actividades productivas que es necesario monitorizar desde un punto de vista económico a través de indicadores.
- Proporcionar herramientas para evaluar actividades que, sin estar relacionadas con el producto, son determinantes en el desempeño global de la organización.
- Desarrollarás habilidades para diseñar un sistema de indicadores conociendo sus riesgos y limitaciones.
Temario del curso
- Introducción.
- Eficiencia y eficacia.
- Rentabilidad, eficiencia y economicidad.
- Factores de la producción.
- Resultados de la actividad.
- Indicadores de desempeño.
- Criterios técnicos en las decisiones tecnológicas
- Métodos para evaluar alternativas tecnológicas.
- Renovación de los equipos.
- Introducción.
- Costes según el mercado: el target-cost.
- Economicidad en el desarrollo de los productos.
- Embalaje del producto.
- Compras y aprovisionamientos.
- Reducción del coste de compras y negociación de precios:
- La negociación.
- El proceso de negociación.
- Gestión de ofertas.
- Proveedores especiales.
- Fabricar o comprar.
- Indicadores de gestión.
- Introducción.
- Conceptos fundamentales de la gestión de almacenes.
- Problemas del almacenamiento.
- Indicadores de gestión.
- Introducción.
- La medida del trabajo: el tiempo.
- El tiempo estándar.
- El capital intangible: el valor del factor trabajo.
- Aumento de la eficiencia en el trabajo.
- Determinación de la fuerza de trabajo necesaria.
- Problemas habituales.
- Gestión del capital humano.
- Consideraciones prácticas.
- Indicadores extendidos.
7.3.1. Recorrido de los materiales. 7.3.2. Ubicación de las máquinas.
- Introducción.
- Indicadores cuantitativos de disponibilidad.
- Locales de trabajo:
- Manipulación de los materiales.
- Desplazamiento de los operarios.
- Análisis del proceso.
- Cambios en el proceso productivo.
- Indicadores derivados y de uso frecuente.
- Introducción.
- La actividad administrativa.
- El coste de venta.
- Gastos financieros.
- Evaluación de decisiones estratégicas.
- Introducción.
- Indicadores de gestión global.
- Elaboración del sistema de indicadores.
- Relaciones entre actividades e indicadores.
- Reevaluación del riesgo.
- Impacto de las nuevas tecnologías en el control de gestión.
- Consideraciones finales.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Controller de Costes Industriales , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Pau Figuera Vinué
Asesor estratégico y de operaciones.
Ha desarrollado su tarea profesional como directivo en el sector de automoción y fabricación de bienes de equipo.
Colaborador en numerosos proyectos de consultoría, en distintos sectores y áreas, ha contribuido también en la formación de numerosas promociones de directivos y técnicos.
Es autor de numerosos artículos y publicaciones técnicas.
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