Administración Financiera en Hoteles
Herramientas para el control presupuestario y la gestión de costes de su hotel.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 50 horas
Precio: 275 USD
Equivalente aprox.: 7.328 HNL
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Cómo organizar un hotel en todo lo concerniente a los costos involucrados, desde la estructura de costos de un menú hasta las actividades de las áreas operacionales y administrativas.
- Cómo se diseña la estructura organizativa de un hotel.
- Cuál es su influencia en la estimación presupuestaria y financiera de su gestión.
- Cuáles son las técnicas más sofisticadas en la gestión de costos en el sector hotelero.
- Cómo calcular los costos en todos sus departamentos y actividades involucradas.
- Cómo desarrollar las habilidades necesarias para una efectiva gestión gerencial de los costos y las finanzas del hotel con el fin de generar una ventaja competitiva en el mercado.
- Cómo son todos y cada uno de los departamentos y sus costos asociados para analizar cuáles serán los factores clave del éxito del negocio que impulsarán la excelencia en tu hotel.
- Cómo planificar y elaborar sistemas presupuestarios en hoteles.
- Cómo interpretar la información económica: ingresos, costos, punto de equilibrio, interpretación de estados de resultados, costo de venta y ratios económicos.
- Cómo manejar e interpretar los criterios de la información financiera como el valor del dinero en el tiempo, el flujo de efectivo, riesgo financiero y ratios financieros aplicados a la industria hotelera.
- Qué herramientas presupuestarias y financieras permiten realizar mejores y nuevas inversiones sin causar pérdidas al no conocer cómo se gestionan los costos en la industria hotelera.
- Cómo manejar los términos económicos y financieros y a su vez evaluarlos en función de toma de decisiones exitosas.
Temario del curso
La industria hotelera
- Introducción y características del sector hotelero.
- Estructura organizativa de un hotel.
- Introducción a los departamentos de un hotel.
- Cadena de valor de una empresa hotelera.
Conceptos generales de la gestión de costos
- Introducción a los costos.
- Elementos del costo.
- Costos de producción y de no producción.
- Asignación de costos a un objeto de costos.
- Costo unitario.
- Precio de venta.
- Estructura de costos en la empresa hotelera.
El presupuesto. ¿cómo calcularlo?
- Generalidades sobre el presupuesto.
- Presupuesto de operaciones o gastos.
- Claves del análisis económico y financiero de la empresa.
- Presupuesto de inversión de capital.
El sistema presupuestario del hotel
- El sistema presupuestario en hoteles.
- Presupuesto operacional por departamentos. ¿Cómo construyó el presupuesto de operaciones del hotel?
- Presupuesto operacional del hotel.
- Presupuesto de inversiones y valoración para empresas hoteleras.
Gestión económica y financiera en la empresa hotelera
- La gestión económica en hoteles.
- La gestión financiera en hoteles.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Administración Financiera en Hoteles , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Mónica Zuleta Hilda
Licenciada en Administración de Empresas.
Consultora y asesora corporativa en desarrollo organizacional, finanzas, gestión de proyectos, ingeniería de costos y administración de contratos, cuenta con amplia experiencia en áreas de contratación de obras y servicios y elaboración de ofertas técnicas, administrativas, sociales y económicas.
Preguntas frecuentes
¿Qué incluye la administración financiera?
Incluye planificación y presupuestos, control de ingresos y gastos, tesorería (cobros/pagos), análisis de rentabilidad, financiación y gestión de riesgos, además de reporting para apoyar decisiones.
¿Qué es la gestión financiera en la industria hotelera?
Es gestionar ingresos y costes del hotel (habitaciones, F&B, eventos), controlar cash flow, optimizar precios y ocupación con revenue management, y asegurar rentabilidad, inversión y cumplimiento contable/fiscal.
¿Cuáles son los recursos financieros de un hotel?
Caja y bancos, ingresos por habitaciones y servicios, líneas de crédito y préstamos, aportaciones de socios, reservas y provisiones, y capacidad de financiación ligada a activos (inmueble, equipamiento).
¿Cuáles son las 4 funciones financieras?
Planificación (presupuestos y objetivos), financiación (obtener recursos), inversión (decidir en qué gastar CAPEX) y control/tesorería (seguimiento, liquidez y resultados).
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