La Comunicación No Verbal en los procesos de selección de personal
Claves para la interpretación de la comunicación no verbal y detección de mentiras de los candidatos a una selección.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 30 horas
Precio: 160 USD
Equivalente aprox.: 4.263 HNL
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Al finalizar este curso podrás:
- Cómo potenciar el proceso de selección de personal a través de la comunicación no verbal.
- Cómo ubicar estratégicamente a los candidatos según su comportamiento.
- La importancia de la coherencia entre la comunicación verbal y no verbal para la claridad del mensaje.
- Cómo identificar el temperamento evidente dominante mediante la Comunicación No Verbal (CNV) en menos de 15 segundos.
- Dónde concentrar la atención para obtener información acertada en la primera impresión.
- Cómo identificar habilidades, potencial y debilidades mediante la CNV.
- Cómo identificar personas conflictivas, eficientes, responsables, etc.
- , mediante el movimiento de sus brazos y piernas.
- Cómo actúa el cerebro y el cuerpo frente a una mentira existente.
- Cómo obtener información veraz de cada candidato modificando mi comportamiento según su temperamento.
- Cómo analizar el lenguaje corporal sin perder la concentración.
- Cómo obtener un informe acertado y efectivo del candidato.
Temario del curso
Introducción a la comunicación no verbal (CNV)
- El lenguaje no verbal.
- Percepción e interpretación de la realidad.
- El sistema sensorial, clave para una correcta interpretación de la comunicación no verbal.
Temperamentos
- El temperamento.
- Clasificación.
Lectura del lenguaje facial
- Lectura del lenguaje facial.
- Microexpresiones y movimientos involuntarios.
- Análisis y lectura de gestos, expresiones y arrugas.
- Lectura efectiva del rostro.
- Puntos focales del rostro.
Morfo - Psicología
- La inteligencia según la forma del rostro.
- Tipos de inteligencia.
- Análisis de rasgos fisonómicos.
- Indicadores morfo-psicológicos.
- La personalidad.
Lectura del lenguaje corporal
- Introducción.
- Las dinámicas emocionales del cuerpo.
- El cuerpo en reposo y movimiento.
- Clasificación de gestos.
- Clasificación de ademanes.
- Análisis e interpretación eficaz de posturas.
- Cómo interpretar la personalidad a través del movimiento de sus extremidades.
- Cómo conocer la historia de una persona por medio de su comportamiento.
Detección de mentiras mediante el lenguajeno verbal
- Las mentiras durante la entrevista.
- Indicios no verbales de la mentira.
- Recomendaciones para detectar mentiras en la entrevista laboral.
- Tipos de señales que reducen la credibilidad de una entrevista laboral.
- Rueda de indicadores de mentiras y engaños gráficos.
- Signos delatores.
- Estados emocionales de la mentira:
- Puntos focales de la mentira.
- Tipos de mentiras durante la entrevista.
- La manipulación.
- Cómo actúa el cerebro y el cuerpo frente a una mentira existente.
Predisposición emocional del reclutador
- Introducción.
- Qué debe proyectar el candidato.
- Autoreconocimiento del temperamento mediante la comunicación no verbal.
- Cómo analizar el lenguaje corporal sin perder la concentración.
- Importancia del uso de ademanes y expresiones del reclutador.
- Persuasión, una herramienta exitosa para obtener autenticidad.
- Identificar puntos focales que evidencien la realidad.
- Cómo obtener un informe adecuado sobre cada candidato.
- Recreación de líneas de expresión del candidato.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
La Comunicación No Verbal en los procesos de selección de personal , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Tatiana Guerrero Castillo
Consultora de Imagen Pública y Comunicación y de Lenguaje Corporal para negocios. Especialista en Comunicación No Verbal con amplia experiencia en potenciar el desempeño de las personas mediante técnicas, información y entrenamiento sobre diversos aspectos del individuo, buscando una transformación integral con el fin de mejorar notablemente su interacción social y elevando su nivel profesional.
Preguntas frecuentes
¿Qué es la comunicación no verbal en el comportamiento organizacional?
Es toda la comunicación que no pasa por las palabras (gestos, postura, mirada, tono de voz, distancia, silencios) y que influye en cómo se interpreta el mensaje, el liderazgo y las relaciones dentro de la empresa.
¿Por qué es importante la comunicación no verbal en el ámbito laboral?
Porque refuerza o contradice lo que decimos, afecta a la confianza y la credibilidad, y puede mejorar o empeorar la colaboración, la atención al cliente y la gestión de conflictos.
¿Qué es la regla 7 38 55?
Es una idea de Mehrabian que dice que, cuando hablamos de emociones o actitudes y el mensaje verbal contradice al no verbal, las personas tienden a creer más el tono (38%) y el lenguaje corporal (55%) que las palabras (7%). No aplica a todo tipo de comunicación ni a contenidos técnicos.
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